PIGIER STRASBOURG

L'école pigier a développé une pédagogie originale et efficace qui vous garantie l'acquisition de connaissances parfaitement adaptées aux besoins et à la pratique de chaque métier dans les entreprises d'aujourd'hui. L'intégration professionnelle personnalisée par un ensemble de mesures concrètes qui augmentent vos chances de trouver un emploi à la sortie de l'école. Travail en équipe, challenge, compétition, renouvellement des savoirs, c'est la promesse d'une voie professionnelle riche et stimulante.

Les formations

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BAC+3 Gestionnaire des Ressources Humaines (Titre RNCP Certifié Niveau II)

Formation Ressources humaines

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Niveau de recrutement de cette formation : BAC +2

Recrutement : Inscriptions

Description : I.        Les métiers : Gestionnaire des Ressources Humaines, Chargé(e) de Ressources Humaines, Responsable de Ressources Humaines, Assistant(e) de direction, Chargé(e) de recrutement, Gestionnaire de paie, Consultant RH.

II.        Les compétences : Le Gestionnaire des Ressources Humaines est chargé, au sein de l’organisation dans laquelle il exerce son métier, de gérer le(s) service(s) de gestion des personnels. Il exerce les fonctions suivantes, organisées en trois pôles de compétences :

Le pôle 1 « Gestion administrative des opérations d’un service de ressources humaines » : - conduire la gestion administrative des dossiers du personnel et réaliser les déclarations réglementaires ; - élaborer et utiliser les outils de suivi et de contrôle liés à la gestion du personnel ; - communiquer, en interne, sur le management des ressources humaines de l’entreprise ; - conduire des réunions ; - animer et coordonner l’activité du service des ressources humaines.

Le pôle 2 « Paie et réglementation sociale » : - gérer les opérations liées à la paie ; - suivre les relations avec les représentants du personnel et les instances légales ; - suivre la réglementation sociale et informer les salariés.

Le pôle 3 « Gestion des opérations liées au recrutement et à la formation » : - collaborer aux opérations liées à la gestion des emplois et des carrières ; - rédiger le plan de formation des personnels de l’entreprise.

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BAC+3 MARKETING Responsable du Développement Commercial (TItre RNCP Certifié Niveau II )

Formation Communication, Mercatique - Publicité

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Niveau de recrutement de cette formation : BAC +2

Recrutement : Inscriptions : 08/12/2010 - 31/10/2011

Description :      I.        Les métiers : Responsable du Développement Commercial, Responsable des ventes, Responsable de secteur, Chef de produit, Chargé de clientèle.

    II. Les compétences : Le Responsable du Développement de Clientèle est chargé, au sein de l’organisation dans laquelle il exerce son métier, d’animer la clientèle et l’équipe commerciale. Ainsi, ses fonctions s’articulent autour de 2 pôles de compétences, pôles validés par le conseil de perfectionnement.

Le pôle 1 « Animation de la relation client », lui-même scindé en deux grandes parties :
1.1        Le développement d’une nouvelle clientèle. Dans ce cadre : -    il crée des outils et définit les moyens d’optimisation du potentiel commercial de son territoire. Il contribue ainsi à améliorer l’offre commerciale de l’entreprise qui l’emploie. L’activité nécessite : réflexion, analyse, capacité à mettre en adéquation une situation et des outils dans le respect d’un cadre budgétaire, -    il mène avec succès des opérations de vente, -    il analyse et mesure l’efficacité commerciale des actions réalisées.
1.2        La gestion de la relation client. Dans ce cadre : -    il gère des flux, -    il assure la gestion administrative et commerciale de l’après-vente. Le pôle 2 « Animation de l’équipe de vente » Par animation de l’équipe de vente, il faut entendre :
2.1       La création et la mise à disposition d’outils et de moyens pour permettre àl’équipe de réussir dans sa mission. Dans ce cadre : -    il gère les tableaux de bord opérationnels, -    il analyse les possibilités de faire évoluer l’offre sur son territoire.
2.2                La mise en place de ressources et d’une organisation adaptée. Dans ce cadre : -    il recrute et organise l’équipe commerciale, -    il motive et évalue l’équipe commerciale, -    il analyse les résultats de l’équipe commerciale.

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